{"id":4315,"date":"2022-04-05T11:22:04","date_gmt":"2022-04-05T09:22:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.coboilab.cat\/?p=4315"},"modified":"2025-06-20T11:32:53","modified_gmt":"2025-06-20T09:32:53","slug":"capsulab-3-como-pasamos-de-un-sistema-socio-tecnico-a-uno-de-nuevo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coboilab.cat\/es\/capsulab-3-como-pasamos-de-un-sistema-socio-tecnico-a-uno-de-nuevo\/","title":{"rendered":"CAPSULAB 3: \u00bfC\u00f3mo pasamos de un sistema sociot\u00e9cnico a uno nuevo?"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-4235\" src=\"https:\/\/coboilab.cat\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/logo_blog_2-300x95.png\" alt=\"logo_blog_2\" width=\"149\" height=\"47\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/coboilab.cat\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/logo_blog_2-300x95.png 300w, https:\/\/coboilab.cat\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/logo_blog_2.png 879w\" sizes=\"(max-width: 149px) 100vw, 149px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Capsulab<\/strong> es la c\u00e1psula de conocimiento mensual de Coboi lab. Queremos compartir nuestra investigaci\u00f3n interna sobre temas como la innovaci\u00f3n, los labs y los proyectos multiactor, entre otros. Y, a partir de ah\u00ed, generar contenidos y materiales concisos y pr\u00e1cticos con el objetivo de difundir los principales aprendizajes. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En esta c\u00e1psula hablamos de:<\/span><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" wp-image-4296 size-large alignnone \" style=\"height: auto; max-width: 100%;\" src=\"https:\/\/coboilab.cat\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/SISTEMA_gif_CAT_blog.jpg\" alt=\"Agua-y-lim\u00f3n_Gasco-&amp;-Timeus_CAT\" width=\"812,4\" height=\"1228,8\" title=\"\"><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La transici\u00f3n de un sistema a otro (tambi\u00e9n llamado innovaci\u00f3n sist\u00e9mica) puede entenderse aplicando una perspectiva multinivel. \u00c9sta <\/span><span style=\"font-weight: 300;\">perspectiva distingue tres niveles distintos para poder entender las innovaciones sist\u00e9micas: <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Meso &#8211; R\u00e9gimen. <\/b><span style=\"font-weight: 300;\">Son el conjunto de normas que orientan y coordinan las actividades de los grupos de actores relevantes del sistema actual y, como resultado, generan una estabilidad din\u00e1mica en el mismo. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Micro &#8211; Nichos. <\/b><span style=\"font-weight: 300;\">Es el espacio protegido donde las innovaciones emergen, experimentan, aprenden y se conectan entre s\u00ed. En los nichos es posible desviarse de las normas del r\u00e9gimen. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Macro &#8211; Contexto. <\/b><span style=\"font-weight: 300;\">Se refiere a los aspectos del entorno que afectan al sistema, como la globalizaci\u00f3n, el cambio clim\u00e1tico o los cambios culturales. Los actores del r\u00e9gimen no pueden ejercer influencia directa en el contexto. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 300;\">Podemos identificar 4 fases principales:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Emergen innovaciones en los nichos, dados los problemas existentes en el r\u00e9gimen y en el contexto. <\/b><span style=\"font-weight: 300;\">Las innovaciones se articulan y experimentan para encontrar soluciones \u00f3ptimas, se crean los primeros v\u00ednculos y consensos entre s\u00ed, etc.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Se prueban las innovaciones en peque\u00f1os nichos de mercado. <\/b><span style=\"font-weight: 300;\">Se desarrollan nuevas funcionalidades, los usuarios interact\u00faan con ellas, se organizan conferencias en las que compartir aprendizajes, etc. En este momento se empiezan a configurar unas nuevas normas que todav\u00eda no son dominantes. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Las innovaciones se difunden y comienzan a competir con el r\u00e9gimen establecido. <\/b><span style=\"font-weight: 300;\">Esto sobre todo sucede cuando aparece una \u201cventana de oportunidad\u201d, es decir, una situaci\u00f3n favorable causada por problemas internos en el r\u00e9gimen, cambios en el contexto que presionan al r\u00e9gimen, etc. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>La innovaci\u00f3n sustituye al r\u00e9gimen antiguo de forma gradual. <\/b><span style=\"font-weight: 300;\">En esta fase, el r\u00e9gimen anterior intenta protegerse frente a los nuevos cambios. El nuevo r\u00e9gimen tambi\u00e9n puede generar cambios a nivel macro. <\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 300;\">En conclusi\u00f3n, la perspectiva multinivel sugiere que las innovaciones sist\u00e9micas se producen debido a que los cambios a m\u00faltiples niveles se refuerzan mutuamente. Esto significa que los cambios en los sistemas son el resultado de la interacci\u00f3n de distintos procesos y actores. <\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><em><span style=\"font-weight: 400;\">Fuente: <span style=\"font-weight: 400;\">Geels, FW (2006).<\/span> <b>Multi-Level Perspective on System Innovation: Relevance for Industrial Transformation.<\/b> <span style=\"font-weight: 400;\">In Understanding Industrial Transformation: Views from Different Disciplines (pp. 163\u2013186).<\/span> ( <a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/226512683_Multi-Level_Perspective_on_System_Innovation_Relevance_for_Industrial_Transformation\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">enlace aqu\u00ed<\/a> )<\/span><\/em><\/span><\/p>\n<h4><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"background-color: #ffec5f;\"> Si quieres recibir las novedades de <strong>capsulab<\/strong> , puedes suscribirte a trav\u00e9s de este <a href=\"https:\/\/share.hsforms.com\/141OGQw1gSZ65XmVJxXkydw4aquz\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">formulario<\/a> . <\/span><\/span><\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Con el soporte de:<\/span><\/i><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-4102\" src=\"https:\/\/coboilab.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Generalitat.jpg\" alt=\"Generalitat\" width=\"188\" height=\"50\" title=\"\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-4104\" src=\"https:\/\/coboilab.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Feder.jpg\" alt=\"Feder\" width=\"301\" height=\"50\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/coboilab.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Feder.jpg 428w, https:\/\/coboilab.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Feder-300x50.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 301px) 100vw, 301px\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Capsulab es la c\u00e1psula de conocimiento mensual de Coboi lab. 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