{"id":4387,"date":"2022-05-11T17:33:20","date_gmt":"2022-05-11T15:33:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.coboilab.cat\/?p=4387"},"modified":"2025-11-17T11:01:48","modified_gmt":"2025-11-17T09:01:48","slug":"capsulab-4-la-planificacion-innovadora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coboilab.cat\/es\/capsulab-4-la-planificacion-innovadora\/","title":{"rendered":"CAPSULAB 4: La planificaci\u00f3n innovadora"},"content":{"rendered":"

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Capsulab<\/strong> es la c\u00e1psula de conocimiento mensual de Coboi lab. Queremos compartir nuestra investigaci\u00f3n interna sobre temas como la innovaci\u00f3n, los labs y los proyectos multiactor, entre otros. Y, a partir de ah\u00ed, generar contenidos y materiales concisos y pr\u00e1cticos con el objetivo de difundir los principales aprendizajes. <\/span><\/p>\n

En esta c\u00e1psula hablamos de:<\/span><\/p>\n

\"Agua-y-lim\u00f3n_Gasco-&-Timeus_CAT\"<\/p>\n

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La<\/span> planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/b> signific\u00f3 un avance muy importante en la cultura de la gesti\u00f3n, basada en una visi\u00f3n a largo plazo de los objetivos, prioridades y recursos. Pero esta gesti\u00f3n presenta un problema: mientras que una organizaci\u00f3n planifica, el mundo no se detiene para esperarla. El <\/span>contexto cambia <\/b>a una velocidad m\u00e1s r\u00e1pida que nuestra capacidad de planificar. Por eso se dice que, hoy en d\u00eda, la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica es un instrumento limitado. La <\/span>innovaci\u00f3n<\/b> aparece no como alternativa a la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, sino como un complemento<\/span> para poder vincular los objetivos de la organizaci\u00f3n con los contextos cambiantes.<\/span> La planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica es insuficiente, pero tambi\u00e9n lo es la innovaci\u00f3n sin planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/b> .<\/span><\/p>\n

En este sentido, los autores proponen el siguiente modelo de innovaci\u00f3n: un modelo en el que se defina la visi\u00f3n de la organizaci\u00f3n a partir de una estrategia y se concrete a trav\u00e9s de instrumentos actualizados. Se busca huir de un modelo de r\u00edgida planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica a favor de la flexibilidad. Al mismo tiempo, el papel de la estrategia es determinante porque sin ella innovar\u00edamos sin foco, sin objetivo. Con ella, la innovaci\u00f3n crece, es m\u00e1s creativa y da mejores resultados. <\/span><\/p>\n

El prop\u00f3sito de los autores es fomentar la<\/span> capacidad de controlar mejor los cambios del entorno<\/b> para revertir pol\u00edticas desactualizadas u obsoletas. La innovaci\u00f3n explora e interact\u00faa constantemente con los contextos externos de la organizaci\u00f3n, ayudando a concretar y actualizar la estrategia. En resumen, la innovaci\u00f3n trabaja de fuera a dentro \u2013desde los <\/span>problemas y perspectivas para crear nuevas formas de valor p\u00fablico<\/b> \u2013 y la planificaci\u00f3n de dentro hacia fuera \u2013desde las<\/span> estructuras establecidas y culturas burocr\u00e1ticas cl\u00e1sicas<\/b> .<\/span><\/p>\n

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Fuente: S\u00e1nchez, Carmina et al. (2013).<\/span> Innovaci\u00f3n P\u00fablica. Un modelo de Aportaci\u00f3n de valor <\/span> (pg 34-38). RIL Editorial. <\/span><\/em><\/p>\n

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Con el soporte de:<\/span><\/i><\/p>\n

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Capsulab es la c\u00e1psula de conocimiento mensual de Coboi lab. Queremos compartir nuestra investigaci\u00f3n interna sobre temas como la innovaci\u00f3n, los labs y los proyectos multiactor, entre otros. Y, a partir de ah\u00ed, generar contenidos y materiales concisos y pr\u00e1cticos con el objetivo de difundir los principales aprendizajes. En esta c\u00e1psula hablamos de:   La […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":9871,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-4387","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general-es"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/coboilab.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4387","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/coboilab.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/coboilab.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coboilab.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coboilab.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4387"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/coboilab.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4387\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12004,"href":"https:\/\/coboilab.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4387\/revisions\/12004"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coboilab.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9871"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/coboilab.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4387"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/coboilab.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4387"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/coboilab.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4387"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}