[Mètode 4>17]

Una eina per donar resposta a reptes de ciutat de forma col·laborativa

L’origen del Mètode 4>17 neix de la voluntat deliberada de voler capitalitzar des de la propia Administració pública (en aquest cas local) el know-how necessari per impulsar processos de cocreació, sense la necessitat de dependre necessàriament del coneixement aliè a la institució.

Des de Coboi lab apostem per el binomi creativitat-metodologia i entenem el desenvolupament dels processos creatius a través del rigor que aporten determinades eines metodològiques. L’eina que presentem ha estat conceptualitzada per facilitar i guiar els processos d’ideació, disseny, prototipatge i testeig de solucions innovadores que donin resposta a reptes complexos i facilitin el procés de presa de decisions, des d’un enfocament col·laboratiu i multiactor.

El conjunt d’eines que es proposen a continuació no són noves, sinó que ja han estat utilitzades en diferents sectors, estudiades per molts experts i aplicades en diferents àmbits. Estan inspirades, principalment, en 3 metodologies: Service design, Collective Impact i Transition Arenas. Concretament, aquest mètode està dividit en 4 fases (Observació, Exploració, Pla d’acció i Implementació) i 17 subfases.

L’equip de Coboi lab ha fet un treball de compilació, sistematització i personalització per dissenyar una guia transferible i adaptable a diferents àmbits, projectes i realitats. Et convidem a adaptar-la i utilitzar-la en el teu propi context.

[Bones pràctiques]

Pacte de ciutat

4 hèlice

El Pacte de Ciutat de Sant Boi va ser una iniciativa per reactivar l’economia i reforçar els vincles entre els diferents actors del territori després de la crisi de la Covid-19. Va ser la primera vegada que El Mètode 4>17 s’aplicava de manera integral en un projecte tan gran. Es va aplicar per estructurar i ordenar el procés col·laboratiu entre l’Ajuntament, empreses, entitats i ciutadania, facilitant un diàleg fluid i una presa de decisions alineada. Establint un grup motor i comissions de treball, el Mètode 4>17 va ajudar a generar un espai estructurat que va permetre transformar la participació en accions concretes.

Aalto University

Centre de coneixement

A Aalto University, el Mètode 4>17 no es s’ha aplicat de manera estricta però ha servit com a eina d’inspiració per estructurar processos de cocreació, establir agendes i implicar actors clau. La metodologia va aportar credibilitat davant funcionaris públics i altres institucions, facilitant la presentació i acceptació de diferents projectes. Va ajudar a estructurar la participació en iniciatives clau, com la millora dels serveis públics i gràcies a la seva metodologia clara i estructurada, el Mètode 4>17 ha servit per connectar investigadores, institucions i ciutadania, aportant eines pràctiques per ordenar la col·laboració i garantir resultats alineats amb les necessitats reals dels usuaris.

Processos innovadors

Administració Pública

L’Ajuntament de Sant Boi va detectar dificultats en la gestió administrativa amb els proveïdors, especialment en la presentació de factures i la verificació de dades bancàries, fet que generava errors i confusió. Per abordar aquest repte, es va desenvolupar un recurs digital que simplifica el procés i millora la comunicació amb els proveïdors. El Mètode 4>17 es va utilitzar com a guia metodològica per estructurar el projecte, facilitant una diagnosi clara, la definició de necessitats i la co-creació de solucions amb els equips tècnics. A més, Coboi lab va actuar com a facilitador, ajudant a traduir el llenguatge tècnic de l’administració en un format més accessible per als usuaris finals.

Fundació Gasol

Ciutadania

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec dictum, lorem vel bibendum lobortis, urna velit porttitor nulla, ut tincidunt leo felis nec augue. Nam ac molestie metus, vel rhoncus leo.

Vehicle elèctric

Empresa

En el marc del projecte pilot de l’Agenda Urbana Española, es varen reunir a Coboi lab experts en automoció, empreses del sector i institucions públiques per compartir reflexions i experiències envers el canvi de model que viu el sector de l’automoció. Gràcies a l’aplicació del Mètode 4>17 es varen compartir perspectives de futur, definir visions compartides i estructurar futurs eixos d’acció.

Centrum Inicjatyw Obywatelskich

Empresa

El Centrum Inicjatyw Obywatelskich a Polònia, treballa amb empreses socials per ajudar-les a generar ocupació per a col·lectius vulnerables. En aquest marc, adapten el Mètode 4>17 com a eina de facilitació per oferir acompanyament a aquestes empreses en la creació de nous serveis, productes o processos interns. Tot i que no l’apliquen de manera integral, fan servir diverses eines concretes del Mètode 4>17, com el mapa d’actors, la creació de reptes i eines de la fase d’exploració. Això els permet aprofundir en les necessitats de les empreses socials i oferir-los processos més estructurats i participatius, tant en intervencions curtes com en estratègies a més llarg termini.