El Método 4> 17 se ha consolidado como una herramienta útil para la innovación en el ámbito público y social. Este proyecto recoge testimonios de agentes que le han aplicado en contextos diversos, con el objetivo de poner en valor estas experiencias y generar aprendizajes compartidos. A través de entrevistas, se construye un relato colectivo que inspira nuevas aplicaciones dentro y fuera de la administración.
El proyecto nace con la voluntad de visibilizar y poner en valor la aplicación real del Método 4> 17 por parte de distintos agentes socioeconómicos. Se busca generar una recopilación de buenas prácticas que sirva tanto para documentar experiencias como para inspirar nuevos usos dentro del Ayuntamiento y otras instituciones.
Esta iniciativa permite:
Desde su publicación, el Método 4> 17 ha sido adoptado parcial o totalmente por varios equipos y organizaciones. Sin embargo, hasta ahora no existía una recopilación sistematizada de estas experiencias.
Este proyecto responde a la necesidad de:
El proceso ha puesto de relieve varios aprendizajes clave:
Además, se ha evidenciado que el método es flexible y adaptable a diferentes contextos, lo que refuerza su potencial.
El proyecto se ha estructurado en diversos momentumbres que han permitido avanzar de forma iterativa:
El resultado final será una recopilación que combinará: